プルマン社の企業城下町とは?社宅・社内商店が賃金回収装置になる仕組み
・家の心配をしなくていい。・職場の近くに住める。・生活に必要な店も、すべて揃っている。 そう聞けば、それは理想的な職場環...
・家の心配をしなくていい。・職場の近くに住める。・生活に必要な店も、すべて揃っている。 そう聞けば、それは理想的な職場環...
19世紀のロンドンで繰り返し発生したコレラ流行は、近代公衆衛生の出発点として語られることが多い。不衛生な環境、人口の急増...
水は、空気と同じくらい当たり前に存在するものだ。蛇口をひねれば出てくる。料金は払うが、「水を買っている」という感覚は薄い...
私たちは「特許制度」と聞くと、発明者の努力を守り、技術革新を促すための仕組みだと自然に思っている。誰かが時間と知恵を注い...
大きな公共事業には、必ず「立派な理由」が用意される。都市を守るため、信仰を支えるため、未来の人々のため──。私たちはその...
「もし、あなたの“来世の不安”に値段がついていたら、どうするだろうか。」 病気、老後、死後――人は見えない未来に対して、...
お金で解決できるなら、楽だ。時間も、労力も、苦しみも、すべて金銭で代替できるなら、それは合理的ですらある。現代の私たちは...
「人が逃げるなら、逃げられないようにすればいい」 これは一見、合理的な判断に聞こえる。税を払わない農民が増える、徴兵に応...
国家が苦しいとき、税を増やすのは自然な判断に見える。戦争、治安維持、インフラ整備。どれも金がかかり、「誰かが負担しなけれ...
1970年代のニューヨーク、とりわけサウスブロンクスは「燃える街」と呼ばれた。 連日のように建物が炎上し、街区ごと消えて...
私たちは日常的に「数字」で判断されている。売上、KPI、達成率、評価スコア。数字は客観的で、合理的で、感情に左右されない...
戦争の「成果」をどう測るのか。それは、どの時代でも難題だった。領土を奪ったか、政権を倒したか、戦争が終わったか。だがベト...